Gestionar un proyecto consiste en asegurar que se entregará un producto que cumpla
con las especificaciones dentro del plazo y costo acordados, con el nivel de calidad
pactado. Generalmente, los proyectos de software se desarrollan en un mundo de
naturaleza cambiante, lo que implica un nivel importante de incertidumbre
relacionada a aspectos tales como recursos humanos, tecnología o de negocio.
Más allá de las particularidades de los proyectos individuales,
en su gran mayoría los proyectos evolucionan según el siguiente ciclo de vida:
- Inicialización: Es el momento en que se reconoce que un proyecto puede comenzar y se consiguen los compromisos para hacerlo.
- Planificación y Organización: Confeccionar y mantener un esquema de trabajo que permita alcanzar el objetivo.
- El Control: Es la vigilancia in situ de los renglones de trabajo la cual corrige e involucra actividades lo más exactamente posible, una de las ventajas que permite el control es el uso de Gantt porque facilita la revisión secuenciada de los eventos, y permite detectar actividades que se superponen, confirmar que actividades que deben terminarse antes que otras empiecen y asegurarse que todo vaya en secuencia.
- Producción o Implementación
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